Аналитический цикл встреч «Стартап-кафе: таланты» пройдет в столице
Фото: mos.ru/dpir
В Москве проведут аналитический цикл из восьми встреч «Стартап-кафе: таланты», посвященный ключевым вопросам создания, развития и удержания команд в технологических стартапах. Участники мероприятий обсудят методы грамотного делегирования задач, распределения зон ответственности, профилактики выгорания, отбора персонала, а также интеграции решений на базе искусственного интеллекта. Об этом сообщили на официальном сайте мэра Москвы.
Заместитель руководителя Департамента предпринимательства и инновационного развития города Москвы Мария Богомолова отметила, что проект «Стартап-кафе» существует с 2019 года и за это время объединил более 6,6 тысячи человек на 35 мероприятиях.
«В июне проект от единичных встреч перейдет к формату больших тематических циклов, позволяющих участникам полноценно погрузиться в одну из актуальных тем», — пояснила она.
Первая встреча цикла под названием «Маршрут построен: новые модели карьерного роста в стартапе» запланирована на 29 июня. Эксперты и предприниматели рассмотрят особенности формирования эффективных коллективов для начинающих технологических компаний, методы удержания сотрудников в условиях неэффективности классических вертикальных карьерных лестниц, а также построение прозрачных траекторий роста через расширение зон ответственности и проектное лидерство. Спикерами стартовой дискуссии станут основатель страховой компании «Лучи» Михаил Беляндинов и программный директор стартап-экосистемы Сбера Наталья Мендус. Постоянным модератором всех мероприятий цикла выступит HR-директор компании «100-балльный репетитор», карьерный консультант Андрей Будаев.
Важной особенностью программы станет презентация уникальных аналитических материалов. Так, 29 июня организаторы впервые представят обзор нелинейных моделей роста и инструментов удержания ключевых сотрудников. Выпуск новых аналитических продуктов будет сопровождать каждую последующую встречу, а к завершению цикла участники сформируют полноценную прикладную библиотеку инструментов для управления персоналом.
В рамках последующих встреч эксперты разберут широкий спектр профильных тем. Вторая дискуссия будет посвящена найму сотрудников на основе ключевых ценностей продукта, третья — эффективному делегированию обязанностей, а четвертая — борьбе с профессиональным выгоранием в условиях высокой интенсивности работы. На пятом мероприятии спикеры поднимут вопросы интеграции ИИ в бизнес-процессы, шестая встреча будет посвящена созданию психологически безопасной среды в коллективе, а седьмая — синергии команд вокруг клиентоцентричности. Заключительное мероприятие цикла посвятят специфике управления распределенными и международными командами, включая привлечение зарубежных специалистов.
